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在全世界的眼中，你是巨龙的眼睛，你的每一次腾飞，你的每一次舞动，都是全中国的精神力的体现。在我们南同人眼中，你是一座恢弘的城，你是指路的明灯，每一次闪耀都激励我们更前进迈步。5月分外明朗，品牌国药事业部一岁了，我们用傲人的成绩单迈步走进你的怀抱——北京。 2017-6-16

走进南京同仁堂项目的施工工地上，施工正忙，一番热火朝天的繁忙景象。现场众多工作人员在加紧工作进度，数名工程指挥者在现场一边指挥着各个施工点，一边对照图纸核查施工质量，大型塔吊、混凝土灌装机快速的运作。 2017-6-16

为大力弘扬“五四”精神，助力推进公司精细化管理进程，展现同仁堂广大青年昂扬向上、奋发进取的精神风貌，公司团委在“五四”前夕开展2017年度公司“五四优秀青年”评选活动。经过各部门推荐和团委的综合考评，授予崔健、赵帅、刘梦杰、刘菲菲为公司“五四优秀青年”荣誉称号。 一车间团支部书记崔健，作为团支部书记，他政治过硬，工作扎实，始终将支部年轻人的事放在心上，工作中他乐于助人，虚心求教。在不断充实自己的同时，帮助支部组织多次团队活动，丰富了年青员工的业余生活，增加了一支部的凝聚力、向心力。团队为先，奋勇向前他是一支部的排头兵。 二车间机修班长赵帅，以事业心书写成长，以责任心刷新价值，处处为企业的利益着想。即便下班以后，当有机器故障，从企业的利益出发，他主动放弃个人休息时间，保障设备正常运行。工作中，他竭诚服务，甘于奉献。春暖花开今又是，跃马扬鞭正当时。他是同仁堂机修人的优秀代表。 电力管理员刘梦杰，在此岗位上他始终坚持安全第一，将安全问题、安全规范放在首位。在工作中对公司危化区、配电区等易发生安全事故的区域，做到熟知电路排线开关位置，持续进行安全巡检。以杜绝安全隐患的发生。集体生活中他担任团支部书记，他勤于沟通，礼貌待人，为团队建设做出了自己的贡献，是一位全面发展的好同志。 刘菲菲，参加工作的三年多，通过不断学习提高职业素养。在公司领导的重视和指导下，编辑出版《同仁报》34期；独立运营企业微信公众号两年；协助配合团委、工会开展各项活动；积极参加公司组织的各类活动，并获得了“五星员工”、“南京同仁堂之歌歌词征集”三等奖等奖项。 2017-6-16

四月，是人间最美的时节，姹紫嫣红下散发着阵阵芳香。 “最美不过四月天，最红不过九月枫”。是的，的确如此。2017年4月27日，公司质量管理部与生产技术部共同组织了大家期待已久的产品知识竞赛。本次竞赛活动旨在强调每一位在岗员工都应该对公司的产品情况有足够的了解，并初步了解关于公司产品的扩展知识，以便能够肩负南京同仁堂“传承、发扬中医药精粹，为公众和社会提供专业健康的产品与服务”的企业使命。 在“备战”的日子中，依稀记得大家放弃午休的时间，轻声读着公司产品的相关知识；依稀记得大家利用工作的间隙，去努力回想着背诵的内容，正是这段时间，让我们明白了只有敢于拼搏，敢于挑战自己，我们才能获得应有的回报。 桃花、梨花、杏花竞相开放，一树一树花开的嫣然，芬芳着四月，花开的缘分也是一场自我修行，不畏匆匆，只惧空空，拼搏过，就盛开过，珍惜每一次花开，笑对每一次花落，在那最美的四月天，最美的同仁堂，已悄悄留下了我最美的回忆。 2017-6-16

人间四月芳菲尽，山寺桃花始盛开”。四月的青城山，依然是一副初春的模样，山林幽静，满眼葱郁。4月21日，品牌四川团队区域经理以上成员，作为四川团队的骨干、脊梁，在经历了一个季度残酷的市场洗礼后，满怀着对企业的忠诚，对前景的憧憬，对迫切改变现状、大力促进市场发展的一些想法和建议，虔诚的踏上“问道之旅”。 医药营销有限公司市场管理中心总经理高明贤、品牌国药事业部总经理陈雪峰受邀出席本次会议，为所有与会人员注入更多的激情与信心。这次会议，我们一定能探讨出养血补肾丸热销、四川团队迅速成长的“道”！ 2017-6-16

中华老字号因其所传承的独特产品、精湛技艺和经营理念，具有不可估量的历史文化价值。这几年，南京同仁堂能有这么大的变化及快速发展，除了体制变革、销售发力、管理提升外，也得益于对同仁堂品牌、文化的深度挖掘和发扬光大。 2017-6-16

把自己的工作当成一种神圣的使命，即便是最普通的岗位，也能以最高的标准，展现自己的人生价值，他以无私奉献与忠诚敬业诠释着“真正的伟大在于平凡”的道理。让青春无怨无悔，让人生绽放光芒！他就是南京市五一劳动奖章获得者邓树清。 2017-6-16

2017-6-15

5月8日，2017年南京同仁堂湖南省端午安宫战役启动大会在长沙拉开帷幕。传统国药事业部南区总监黄胜华、培训部经理王旭、湖南省总李晓明及培训部驻传统，江苏、广西、广东、浙江、重庆、山西、湖南的培训经理共同见证了这一时刻。 2017-6-15

“金陵风景好,豪士集新亭。”5月9日，在这千里莺啼绿映红的季节，南京同仁堂处方基药事业部在南京召开了第二季度工作会议。来自全国各地的商务线、医疗推广一区、医疗推广二区的各省区经理齐聚金陵，共同总结一季度取得的成绩，并探讨事业部最新改革要点，为二季度乃至全年的工作助力。 会议由处方基药事业部总经理助理侯总主持，南京同仁堂医药营销有限公司总经理罗总，市场管理中心总经理高总，销售服务总监何总，销售财务部总监尤总及各线总监出席会议。会议紧紧围绕“新思路，新模式，创新求变落地为王；凝人心，聚资源，夯实基础执行为上”的主题，对处方基药事业部接下来的营销思路和业务模式作出了新的要求，鉴于前期发展过程中遇到的一些问题，以及为提高效率、简化流程、防止管理漏洞的发生，处方基药事业部需要转变思路，对原有的业务模式进行适当的调整，从管理层面到执行层面，都需要重视团队建设以及资源管理，全面执行新的政策以求业绩的突破。 会上首先由罗总宣读了处方基药事业部相关工作调整的决定，对外围市场的销售模式、相关业务流程简化规定等内容进行了讲解。各线总监分别针对医疗推广线和商务线各区1-4月工作内容进行总结，并同各省区经理针对5、6月份工作进行部署安排。之后，业务部、财务部、政府事务部、医疗市场部等部门进行了工作对接。在讨论环节，各区域负责人就目前市场工作中遇到的问题讨论分析，寻求合适的解决办法，公司领导也给出了相应的解决方案。 会议最后高总对处方基药事业部各位将士指出“政策清晰，方案明确，如何落地为赢是关键”。罗总在最后的总结发言中也指出“政策调整目的是为大家减负，使考核清楚，让大家轻装上阵。并要求大家应以本次会议为契机，统一思想、目标一致，抓好团队管理，抓好基础工作，做好国家政策的跟进应对，以实际行动实现自己的目标。” “新思路，新模式，创新求变落地为王；凝人心，聚资源，夯实基础执行为上”。一天的会议结束，相信各省区经理吸收到了提高效率、简化流程的主旨。真正把各项工作落地执行到一线。2017，处方基药事业部将重整旗鼓，再攀高峰。 2017-6-15