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2016年6月24日下午3点整，公司在综合提取大楼开展了一次消防安全疏散应急演练，大楼员工仅用五分钟时间，就安全顺利地到达集合地点，经受住了实战演练的考验。安全演练，是对应急预案的检验；是提高员工应急响应能力的有效方法；也是对公司各部门、班组之间协调性的考验。 开展应急预案的演练，是对公司应急预案是否符合实际需要的检验。公司制定的安全生产应急预案，不能仅存在于公司的文件上、部门的办公桌上，而是要通过实际演练，对每一个环节进行检验，察看预案设定的每项要求、每个歩骤是否符合实际情况；通过安全演练可以暴露出预案存在的缺陷和不足，进而进行改进和完善预案，不断提高安全预案的有效性、适用性，让安全预案通过安全演练的形式，真正起到保障员工的人身安全作用。 通过应急预案的演练，改善各部门、车间班组之间的协调性。安全生产应急预案是一套完整的应急体系，涉及到公司的各个部门、车间班组，要使应急预案能在发生事故时安全、顺利的实施，各个部门、车间班组之间必须充分协调，行动一致，才能达到及时救援、及时疏散的目的。而协调与否，也是要通过实际演练才能反映出来；并且随着时间的变化，各个班组的实际情况也会随之变化，应急预案也需要通过安全演练进行修订，使之符合实际需要。 应急预案的演练，可以明确各级部门在发生事故时的职责。公司各个部门的安全生产职责，在公司《安全生产责任制》中都有明确表述，但是对于在发生事故时要负哪些职责、要做哪些工作，可能并不完全清楚。一旦发生安全事故就会手慢脚乱，不知所措，从而影响对安全生产事故的施救速度，甚至使其扩大化，只有通过对安全应急预案的演练，才能使各部门和各级领导明确自己在发生事故时的职责，才能及时施救、采取果断措施，把事故消灭在萌芽状态。 应急预案的演练，能够提高员工现场处置、应急响应的能力。安全预案顺利实施的效果，关键还是要看生产现场操作员工的现场处置和应急响应能力，这个能力的提高，就能减少事故带来的损失、避免或减少人员伤亡的发生。然而，这个能力的提高不是靠背条文、记概念就能获取的，而是要在熟悉生产工艺、操作环境的基础上，通过应急预案的安全演练，了解救援歩骤、正确施救方法，逐步得到提高的。 2016-7-14

为推动安徽省泌尿外科事业的发展， 加强与泌尿外科医生的交流与合作， 2016 年6 月 18 日—19日， 由安徽医科大学第二附属医院主办的国家级继续教育项目： 安徽医科大学第二附属医院泌尿外科微创诊疗培训班（第二届）在安徽医科大学第二附属医院召开。300多位泌尿外科专家参与了此次会议， 并做了专题学术报告及手术演示， 会议期间， 南京同仁堂在展台区设置展台， 进行企业及产品展示， 同时向医生解答产品信息。 2016-7-14

为了响应公司领导“更加深入开展团队建设和企业文化建设”的指示，为切实贯彻“提升品牌、锻造队伍”“传递正能量”的工作方针。同时更为了营造积极健康的工作环境，提升员工的精神文化品味，全面调动起员工强身健体的积极性，弘扬团结奋进、善思敏行的精神，增强团队凝聚力，同时为企业形象做良好的宣传，扩大企业知名度，传递社会正能量举，助力2016南京同仁堂全面起航，南京同仁堂团委特别开展“2016南京同仁堂真人CS团队拓展活动”。 2016-6-14

群英荟萃桂林美， 精英云集谱新篇。2016 年 5 月 14 日， 南京同仁堂全国营销精英俱乐部战术研讨大会桂林峰会盛大召开。本届峰会在“两票制”“营改增” 等医药监管政策变化背景下揭幕， 对于一线市场有重要的指导意义， 得到了公司领导的高度重视。南京同仁堂药业有限责任公司副总经理、 营销公司总经理罗时璋， 市场管理中心总经理高明贤在百忙之中莅临本次峰会现场。同时， 来自全国各省市的 300名销售精英齐聚桂林， 串联起南京同仁堂发展的恢弘篇章。 2016-6-13

时不我待、求新求变、知行合一、破茧成蝶展大鹏；博采众长、创优创先、训考结合、凝心聚气练内功。2016年5月23日，南京同仁堂精英同仁会成立大会暨首届先锋特训营在三亚盛大召开。南京同仁堂药业有限责任公司副总经理、营销公司总经理罗时璋先生、营销公司副总经理兼处方基药事业部总经理孙成先生、市场管理中心总经理高明贤先生莅临本次会议现场。同时，来自全国各省市的近百名销售精英齐聚三亚，共同见证南京同仁堂处方基药事业部精英同仁会的成立，共同探讨医药行业的风云变幻，共同应对不断变化的招标政策、二次议价、医保、营改增、两票制给我们带来机遇与挑战，共同学习、分享一线精英多年来总结的营销技巧和宝贵经验。 2016-6-2

35载潜心医药，坚守事业情怀 浩健，化学制药工程师，35年资深医药从业经验，企业高管，医药行业杰出掌门人...... 这些都是来自南京同仁堂药业总经理浩健身上的标签。自1981年底毕业于西北大学生物系微生物专业后，一直从事化学制药、化工、生物工程的生产、技术、经营管理工作。他从基础技术员、助理工程师做起，成长为工程师、企业高管，为医药行业奉献了最宝贵的青春。 2013年5月正式加盟南京同仁堂，助推百年老字号巨轮迎风起航。 2016-5-27

2016年两会之后,十三五规划纲要出炉,关于医药行业的规划、发展方向和医改政策密集发布。波澜既起，孰能安坐？面对医药行业风云变化，南京同仁堂时刻把握住发展大势，在2016年一季度结束之际，交出了一份满意的答卷，再创南京同仁堂季度销售回款历史新高，掀开了百年老字号勇于探索、积极创新的改革篇章。 2016-5-18

近日，在江苏省民营企业家协会、江苏省民营企业联合会、江苏民牌事业促进会联合主办的第七届江苏省优秀企业、江苏省优秀企业家评选中，南京同仁堂药业荣获江苏省优秀企业，公司总经理浩健、医药营销公司总经理罗时璋被授予江苏省优秀企业家荣誉称号。 2016-5-18

2016年4月16日，南京同仁堂品牌国药事业部江苏市场“启动”大会在公司总部南京如期召开。4月份的南京春光明媚、诗意盎然，品牌国药事业部江苏市场11位同仁如期而至，大家的心情都异常激动，公司副总经理、医药营销公司总经理罗时璋先生和品牌国药事业部总经理陈雪峰先生莅临本次启动大会。 会议开始，江苏市场每个同仁都做了个性化的自我介绍，大会一开始，作为医药营销BOSS合伙人模式的缔造者，在业界有“控销模式第一人”美誉的罗总给整个启动大会做了动员宣导，介绍了公司未来5年、10年的发展规划和品牌国药事业部在公司整个发展过程中的未来发展定位等。罗总也介绍了其职业生涯的历程，其在汇仁、修正、葵花、还是罗浮山都实现了OTC销售的高速增长，而从2013年加入南京同仁堂至今，销售额从当年的1个亿到2015年5个亿的销售额，每年以80%-90%的增长率高速增长。强将手下无弱兵，大家听了罗总的宣导，都倍感荣幸和激动。 品牌由“品”和“牌”组成，其中“牌”，代表着知名度、“品”代表着美誉度和忠诚度。这些知名度、美誉度和忠诚度的形成，需要优秀的企业文化作为支撑。而意蕴深厚的企业文化能够提升品牌含金量，增加品牌的价值，从而增强企业竞争力。 整个启动大会贯穿了南京同仁堂百年企业文化。南京同仁堂一直秉承”炮制虽繁，必不敢省人工,；品味虽贵，必不敢减物力”的质量祖训，“诚信为本，药德为魂；以义取利，义利共生”的企业经营理念，“同修仁德，济世养生”的企业精神……这些都是我们每一位同仁堂人恪尽职守、兢兢业业几百年来的人生座右铭。本次启动大会也导入了产品知识学习，市场渠道价值链及营销策略讲解，“贴地行动引爆店员”动销战术落地方案宣讲、关于战术方案的讨论等，使每位业务人员清清楚楚、明明白白下市场工作。 本次大会上，南京同仁堂品牌国药事业部总经理陈雪峰先生对整个品牌国药事业部后续发展的规划以及自我人生职业发展感悟进行了详细阐述。其言语中让我们感受到了陈总对于品牌控销市场敏锐的洞察力，我们倍感振奋，记得印象中最深刻的一是其对于管理的感悟——一个管理者首先需要学会帮助别人成功，能帮助别人成功，自己焉有不成功之道。陈总的谈话是那么的朴实而充满智慧，我们庆幸有这样的领导，我们也庆幸能够成为南京同仁堂品牌国药事业部江苏市场的一份子。 最后在慷慨激昂的检阅进行曲中进入了“目标责任书的签订”环节，江苏市场销售团队在嘹亮的歌声中横空出世。我们江苏团队的每一位将士都将以一个军人的标准严格要求自己，在整个商业战场里攻城拔寨，创造一个属于我们南京同仁堂品牌国药事业部江苏团队自己的奇迹! 若用一句话概括南京同仁堂的企业精神，那就是：同修仁德，济世养生。同仁堂的创业者尊崇：“可以养生、可以济世者，唯医药为最。”南京同仁堂人把为客户提供高品质的不断创新的医疗解决方案作为我们与其他从业者的显著区别，始终以济世为己任，恪守诚实敬业的品德，在市场经济的竞争环境中，坚持南京同仁堂的核心价值。 今天我们以加入南京同仁堂药业为荣，我们将继续秉承南京同仁堂延续几百年的祖训——“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”，加大市场拓展的力度，在事业部方针策略的指导下合理布局市场，整合公司优势资源，以品牌力量促进销售，打好品牌国药销售攻坚战，通过团队努力为将“同修仁德，济世养生”的企业精神的发扬光大而贡献出自己的一份力量。 2016-5-17

2016 年 3 月 13-15 日， 南京同仁堂全国营销精英俱乐部战术研讨大会乌镇峰会在古韵悠长的江南水乡乌镇胜利召开， 南京同仁堂营销公司总经理罗时璋代表公司出席大会， 来自全国共 200多名最顶尖的精英将士齐聚乌镇， 开展市场战术全面深入的分享、 交流、 研讨！ 2016-4-15